Заведующий поликлиникой для взрослых «Нефтяник» БУ "Сургутская городская клиническая поликлиника №;"Виталий Сергеевич Горбунов — это путь от врача-интерна до руководителя одного из крупнейших амбулаторно-поликлинических учреждений города — это история преданности профессии, начавшаяся ещё в 1995 году.
От врача-интерна до заведующего
Виталий Горбунов — выпускник Тюменского государственного медицинского института, педиатрического факультета. Свою трудовую биографию он начал в 1995 году в поликлинике «Нефтяник», пройдя все ступени профессионального роста: от врача-интерна до заведующего поликлиникой. С 1996 по 1997 год работал врачом-педиатром в детской поликлинике, затем 14 лет — с 1997 по 2011 год — трудился врачом общей практики. В 2011 году он возглавил терапевтическое отделение № 4 (отделение врачей общей практики), а с 2020 года является заведующим поликлиникой для взрослых «Нефтяник».
Сегодня под руководством Виталия Сергеевича находится организация оказания первичной медико-санитарной помощи более чем 100 тысячам взрослого населения, прикреплённого к поликлинике. В зоне его ответственности — координация работы врачей-терапевтов участковых, врачей общей практики и врачей узких специальностей.
За годы работы Виталий Горбунов удостоен целого ряда ведомственных и муниципальных наград, что является подтверждением его многолетнего добросовестного труда, ответственного подхода к выполнению должностных обязанностей и значительного личного вклада в развитие системы здравоохранения города
На протяжении длительного времени Виталий Сергеевич является ответственным лицом в учреждении по вопросам организации медицинского обеспечения ликвидаторов последствий аварии на Чернобыльской АЭС и членов их семей.
С 2022 года он назначен ответственным за оказание медицинской помощи гражданам, призываемым на военную службу, участникам специальной военной операции и членам их семей. В этой работе он взаимодействует с Военным комиссариатом, Администрацией г. Сургута и региональным филиалом фонда «Защитники Отечества».
- Почему Вы решили стать врачом?
- Наверное, это было предопределено. Я с детства любил детей, был старшим братом — это всегда накладывает ответственность. В школе серьёзно увлекался биологией, а химию нам преподавал директор — человек увлечённый, сильный педагог, который умел зажечь интерес к предмету. И время было такое, знаете, «медицинское»: в нашем классе из 24 человек 10 выбрали путь в медицину. Это не случайное стечение обстоятельств — это было веяние времени, когда профессия врача считалась одной из самых уважаемых и востребованных. Я поступил в Тюменский государственный медицинский институт и ни разу не пожалел о своём выборе.
- Что для вас было самое сложное в профессии?
- Самые трудные моменты связаны с ответственностью. Когда я пришёл молодым врачом на педиатрический участок, главным для меня было не навредить. Страх что-то не назначить, упустить важный симптом — это нормальная реакция для начинающего специалиста. Ты понимаешь, что за тобой стоит ребёнок, его здоровье, его будущее. И в то же время — его родители, которые ждут от тебя чёткого ответа. Этот внутренний контроль не ослабевает и сейчас, просто с опытом он трансформируется в профессиональную настороженность и умение быстро принимать решения.
- Как Вы выстраиваете доверительные отношения с пациентами?
Это основа лечебного процесса. Без доверия нет лечения. Очень важно, чтобы пациент верил врачу, выполнял назначения — от этого напрямую зависит успех терапии. К каждому пациенту нужен индивидуальный подход, нужно понимать его психотип, жизненные обстоятельства, уровень тревожности. Сегодня много говорят о персонализированной медицине, и я убеждён, что начинается она именно с этого. Крайне важно сохранять участковый принцип в амбулаторно-поликлинических учреждениях. Это позволяет врачу видеть всю историю жизни и болезни человека: как он болел в детстве, какие хронические заболевания сформировались, как реагирует на разные препараты. Чем больше стаж наблюдения — тем глубже доверие и взаимопонимание. Пациент перестаёт воспринимать врача как постороннего человека и начинает видеть в нём надёжного партнёра в вопросах здоровья.
- Как Вы справляетесь с выгоранием и стрессом на работе?
- Меня всегда поддерживает семья. Супруга — тоже врач, она работает в терапевтическом отделении нашей поликлиники. Мы обсуждаем многие профессиональные вопросы дома, и это помогает взглянуть на ситуацию под другим углом. Ко многим вещам я стараюсь подходить философски, через призму человечности. Понимаешь, что пациент пришёл не для того, чтобы тебя проверить или испытать — он пришёл за помощью, и в этот момент ты для него — опора. Это переключает фокус с собственного утомления на то, ради чего ты работаешь.
- Что пожелаете молодым коллегам?
- Быть милосердными и отзывчивыми. Ответственно подходить к каждому пациенту. Эти люди ждут от нас не только диагностики и лечения — они ждут участия. Помните, что помощь не всегда носит сугубо медицинский характер: доброе слово, внимание, чёткое разъяснение ситуации часто лечат не хуже лекарств. Слово тоже лечит. И никогда не останавливайтесь в профессиональном развитии — медицина движется вперёд, и нам нужно быть к этому готовыми.
Горбунов Виталий Сергеевич — пример врача, который за три десятилетия работы прошёл путь от рядового специалиста до руководителя крупного медицинского учреждения, сохранив при этом главное — преданность делу и ответственность перед пациентами.